После 40 лет начинается
Команда без вас не движется: опыт начал работать против вас
Энергии уже не хватает на ритм, а требований все больше
Хочется расти дальше — в доходе, статусе, проектах, но уперлись в потолок
Баланс «работа-жизнь» не складывается
Почему это происходит?
Нет перезагрузки после 40 лет!
Days
Hours
Minutes
Seconds
Перезагрузка 40+
Новая система управления
Осмысленный подход к здоровью
Пересмотр целей
Прокачка психологических навыков
Чтобы у вас в итоге были такие результаты
+ 4 часа
свободного времени ежедневно
Больше дохода
на 100-150%
Стремительный
карьерный рост
Удовольствие от работы
6 пакетов программ со скидкой до 80% в Чёрную пятницу
Закрытое предложение только для учеников Виктории Шухат
сборник из 3 полноценных программ + интенсивы + мини-курсы
Доступ на 12 месяцев
Записи конференций
Видеоуроки
Готовая система перезагрузки по всем фронтам
Состав сборника / Объём материалов: 288 часов
Все управленческие интенсивы 2024 года
«Найм и адаптация», «Мотивация», «Делегирование», «Управленческий цикл» — выстраиваете команду, процессы и результат без выгорания.
Все интенсивы 2025 года
«Командообразование», «0% хаоса. Планирование и организация», «Индивидуальный план развития сотрудника», «Цикл управления 2.0» — про системное управление, рост людей и порядок в операционке.
Полноценные программы для вас как лидера
«Счастливый управленец», «Публичные выступления», «Здоровый руководитель» — про личную энергию, уверенность, здоровье и влияние.
Доступ в клуб ReСтарт 40+ на 3 месяца
Живое сообщество, разборы, поддержка и актуальные практики под задачи руководителей 40+ и старше.
Пакет «VIP»
Большой 3-х месячная онлайн-программа, состоящий из 32 видеоуроков
Доступ на 12 месяцев
Записи онлайн-уроков
Домашние задания
Для прокачки психологических навыков и устойчивости
После тренинга вы найдете гармонию с собой с помощью выстраивания здоровой самооценки и умения общаться с людьми.
Темы программы / Объём материалов: 48 часа
Базовые понятия самооценки
Самооценка и её влияние на нас
Что мешает достигать успеха
Неуверенность, выгорание, стресс
Самопроявление
Принятие решений и тактика общения
Поведение в конфликтах
Блокировка трансформаций. Смена имиджа
Личный бренд
Публичные выступления
Карьерные и личные трансформации
Финансы. Новое целепологание. Выпускной
Пакет «Счастливый управленец»
большая 3-месячная программа,состоящая из 25 видеоуроков и 11 вебинаров-разборов + 3 бонуса
Доступ на 12 месяцев
Записи онлайн-уроков
Домашние задания
Управление ресурсом тела и мозга. VQ после 40 лет на максимум
Темы программы / Объём материалов: 25 часов + 11 живых разборов + 3 бонуса
Базовое восстановление
Спина-шея
Офисная йога
Здоровое меню
Полезные перекусы
Качественный сон
Дыхание 4-7-8
Глаза-зрение
Цифровой детокс
Спортивные привычки
Ежедневное движение
Антиэйдж-питание
Метаболическая энергия
Стресс-эмоции
Делегирование ресурса
Рабочая эргономика
Гормональное здоровье
Сердце лидера
Мифы о ЗОЖ
Управление ресурсом
Пакет «Здоровый руководитель»
Публичные выступления большая 3-месячная программа, состоящая из 32 видеоуроков и 15-минутных практик на каждый день + 3 бонуса
Доступ на 12 месяцев
Записи онлайн-уроков
Домашние задания
Выступать перед людьми без нервов, страха и дрожи в коленях
Темы программы / Объём материалов: 24 часа + Бонусы
Ясная речь
Понимание аудиторией
Голос профессионала
Голосовое включение
Пластика тела
Снятие напряжения
Структура выступления
Ключевые акценты
Швейцарский нож речи
Впечатление за 30 секунд
Поддержка и расстановка
Лифтовая речь
Работа со страхом
Антистрах за 7 шагов
Уверенность оратора
Улучшение речи
Работа с любой аудиторией
Публичность как профессия
Монетизация выступлений
Самооценка 100 из 100
Пакет «Публичные выступления»
Доступ на 12 месяцев
Конспекты
Видеоуроки
Состав сборника / Объём: 24 часа материалов + 18 часов бонусов
Интенсив «Найм и Адаптация»
Как перестать «промахиваться» с кандидатами, собирать воронку найма осознанно, проводить собеседования и запускать новичков так, чтобы они не сливались через 3 месяца.
Интенсив «Мотивация»
Что на самом деле двигает людей, как выстраивать понятные правила игры, систему поощрений и обратной связи, чтобы команда не выгорала и не жила в режиме «мне всё равно».
Интенсив «Делегирование»
Как перестать тащить всё на себе, передавать задачи так, чтобы их доводили до конца и не выгорать на микроменеджменте.
Интенсив «Управленческий цикл»
Полная логика управления: постановка целей, планирование, контроль, разбор результатов. Как сделать так, чтобы у команды были понятные ориентиры, а у вас — прозрачная систем.
Пакет «Все интенсивы 2024» — база для сильного управленца
Доступ на 12 месяцев
Конспекты
Видеоуроки
Состав сборника / Объём: 20 часов материалов + 32 часа бонусов
Интенсив Командообразование
Как собрать людей в работающую команду, а не набор отдельных звёзд.
Онлайн-интенсив «0% хаоса. Планирование и организация»
Структура в задачах, сроках и приоритетах без вечных авралов.
Практикум «Команда предпринимателя»
4 внедрения за 2 часа, чтобы Вы раскачали свою команду и спокойно уехали в отпуск
Онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»
Простая система ИПР: кто, куда и как развивается в вашей команде.
Онлайн-интенсив «Цикл управления 2.0»
Обновлённая схема постановки задач, сопровождения и разбора результатов в современных реалиях.
Пакет «Все интенсивы 2025» — следующий уровень управления
Больше 280 часов супер-контента для перезагурзки 40+
По стоимости меньше чашки кофе за каждую программу в наборе.
Я хочу, чтобы перезагрузка после 40 была реальной, а не из красивых книг. Поэтому все программы в пакетах собраны со скидкой до 80%. Чтобы решение «начать сначала» было посильным для каждого
дней
часов
минут
секунд
12 : 12 : 12 : 12
До конца акции осталось:
Все управленческие интенсивы 2024 года
«Найм и адаптация», «Мотивация», «Делегирование», «Управленческий цикл» — выстраиваете команду, процессы и результат без выгорания.
Соберёте сильную команду без «случайных людей» — с помощью 4 интенсивов и более 15 практических инструментов.
Настроите понятную систему мотивации, чтобы люди хотели работать, а не выгорали — первые изменения увидите уже через 2–4 недели.
Научитесь делегировать так, чтобы задачи доводили до конца без переделок — снизите количество срывов сроков до 20–30%.
Сократите число «горящих» задач и авралов минимум на 25% за счёт новой логики распределения нагрузки.
Упростите адаптацию новичков — сократите период «раскачки» на 30−40%.
Проясните роли и зоны ответственности в команде — вместо 10 «серых зон» останутся 2–3 понятных точки роста.
Выйдете из режима «пожарного» к предсказуемой системе управления за 1–2 управленческих цикла.
Освободите до 20−30% своего времени под стратегию, развитие и личную жизнь.
Все интенсивы 2025 года
«Командообразование», «0% хаоса. Планирование и организация», «Индивидуальный план развития сотрудника», «Цикл управления 2.0» — про системное управление, рост людей и порядок в операционке.
Превратите группу людей в работающую команду — через 4 модуля и не менее 12 практик по командообразованию.
Уберёте хаос в задачах, сроках и коммуникациях — снизите количество накладок и дублирующих задач на 20−40%.
Настроите реалистичное планирование дня, недели и проектов — за 4−6 недель выстроите свою систему.
Простроите индивидуальные планы развития для 3−10 ключевых сотрудников.
Удержите сильных людей за счёт понятных перспектив роста — снизите риск их ухода на 10−20%.
Обновите управленческий цикл под гибридный формат и высокую нагрузку — 5−7 шагов, которые можно сразу внедрять.
Снизите количество авралов и переработок минимум на 20% за счёт планирования и приоритизации.
Сделаете результаты команды более стабильными и прогнозируемыми — рост выполнения планов на 10–25%.
Доступ в клуб ReСтарт 40+ на 3 месяца
Живое сообщество, разборы, поддержка и актуальные практики под задачи руководителей 40+ и старше.
Попадёте в среду людей «как вы» — десятки руководителей 40+ с похожими запросами и задачами.
Получите регулярные разборы своих ситуаций — 4 встречи в месяц в живом формате.
Возьмёте в работу 5–10 практик
Прокачаете навык переговоров в управленческих поединках — 3 поединка за 3 месяца
Построите персональный маршрут перезагрузки 40+ — конкретный план на ближайшие 3–6 месяцев.
Получите мягкий, но ощутимый «пинок» для движения вперёд — за счёт группы и трекера.
Прокачаете насмотренность
Будете удерживать фокус не только на работе, но и на себе — +10−20% времени и внимания к своей жизни.
Полноценные программы для вас как лидера
«Счастливый управленец», «Публичные выступления», «Здоровый руководитель» — про личную энергию, уверенность, здоровье и влияние.
Снизите уровень усталости и внутреннего напряжения минимум на 20−30% за счёт простых ежедневных практик.
Вернёте ощущение «я управляю своей жизнью», а не только задачами и командой.
Определите 2−3 личных приоритета (карьера, деньги, семья, здоровье) и перестанете тянуть всё сразу.
Перестанете бояться выходить к людям: уровень страха и зажатости снизится минимум на 50% по вашим ощущениям.
Освоите структуру выступления «от 30 секунд до 30 минут» — сможете быстро собрать речь под любую задачу.
Получите первые запросы/идеи по монетизации выступлений (внутренние тренинги, вебинары, конференции).
Настроите ежедневный режим заботы о себе на 5−15 минут в день, который реально вписывается в график руководителя.
Увеличите уровень энергии на 20−40%: станет легче выдерживать рабочий день без «провалов» к обеду.
Поймёте, какие проверки и специалисты нужны именно вам после 40+, чтобы не лечить последствия.
Будете воспринимать здоровье не как «когда-нибудь потом», а как базу для дохода, карьеры и семьи.
Интенсив Найм и Адаптация
Как уйти от интуитивного найма,
и сократить время адаптации сотрудников на 30%
и сократить время адаптации сотрудников на 30%
ДЕНЬ 1 — Найм без «наития»
5 ошибок найма
Воронка найма и вакансия
Мифы «всё сделает HR»
Ловушки и манипуляции кандидатов
Практикум: аудит своей вакансии
ДЕНЬ 2 — Профиль, воронка, интервью
Профиль должности в 4 шага
3 фишки размещения вакансий
Этапы системного найма
5 методов собеседования (STAR)
Групповое интервью: за и против
3 красных флажка кандидата
Практикум: список вопросов для интервью
ДЕНЬ 3 — Адаптация и развитие
План адаптации на 90 дней
Как сэкономить 30% времени на новичках
Ревью на каждом этапе адаптации
4 принципа контроля новичка
Погружение в команду и культуру
Практикум: план развития сотрудника
3-часовой мини-курс «12 способов оценки сотрудника»
1,5-часовой мини-курс «9 шагов адаптации сотрудника»
1,5-часовой мини-курс «Личностный SWOT АНАЛИЗ»
Мотивация сотрудников
Как построить систему мотивации,
чтобы подчиненные работали со 100% эффективностью
чтобы подчиненные работали со 100% эффективностью
ДЕНЬ 1 — Диагностика мотивации
Почему руководители не мотивируют
6 ошибок, убивающих мотивацию
Стоп-факторы: демотивация vs некомпетентность
10 правил общения с командой
4 ловушки мотивации сотрудников
5 стратегий «реанимации» команды
Практикум: аудит собственной мотивации сотрудников
ДЕНЬ 2 — Индивидуальная мотивация сотрудников
7 сил мотивации
Мотивация по типам сотрудников
Мотивация «от» и «к», почему наказания не работают
Вовлечение на 100% и Follow-эффект
Инструменты для прокачки креативности команды
3 шага вывода сотрудника на новый уровень
Практикум: индивидуальный мотивационный план
ДЕНЬ 3 — Системная мотивация и культура
KPI и метрики мотивации
Синдром «нового квартала» и обнуление показателей
Мотивационный профиль команды
Лидерство, обучение и развитие как база мотивации
Мотивационная стратегия в период изменений
Мотивирующая корпоративная культура
3-х часовой мини-курс «7 шагов карьерного роста»
3-х часовой мини-курс «управление стрессом»
2-х часовой мини-курс «речь руководителя»
Интенсив Делегирование
Как передать сотрудникам 90% операционки
и освободить время для себя
и освободить время для себя
ДЕНЬ 1 — Почему не делегируем
Страхи руководителя и блоки делегирования
Сопротивление сотрудников: почему «не делают»
5 табу делегирования
Что можно и что нельзя делегировать
3 ловушки делегирования и как их обходить
Делегирование «снизу-вверх»: плюсы и минусы
Делегирование «сверху-вниз»: плюсы и минусы
Практикум: аудит того, что мешает делегировать
ДЕНЬ 2 — Подготовка к делегированию
3-шаговый алгоритм передачи задачи
Шаг 1: подготовка к делегированию
Метод «6T»: отбор задач для передачи
Матрица полномочий и ответственности
«Пересечение понимания и времени»
Матрица зрелости сотрудника
Практикум: подготовка задач к делегированию
ДЕНЬ 3 — Процесс, контроль, обратная связь
Шаг 2: процесс делегирования
Стили делегирования под тип сотрудника
Шаг 3: контроль и оценка результата
4 принципа эффективного контроля
«Убийца инициативы»: риск обратной связи
Разбор ошибок: разговор, наказание, награда
Практикум: анализ обратной связи и система контроля
3-х часовой мини-курс «Тайм-менеджмент»
2-х часовой мини-курс «ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ»
2-х часовой мини-курс «психологические проблемы управленца»
Интенсив Управленческий цикл
Как реально выйти из операционки и экономить 7 рабочих часов в неделю, построив управленческий цикл за 4 шага
ДЕНЬ 1 — Диагностика хаоса и роли руководителя
3 управленческие ошибки, ведущие к хаосу
4 ловушки, из-за которых застреваете в операционке
Почему планы похожи на «карту желаний»
Шаг 0: смена роли и подхода к управлению
Практикум: диагностика текущего состояния
ДЕНЬ 2 — Планирование и контроль без перегруза
Шаги 1 и 2 выхода из операционки: планирование и контроль
3 фишки работающего планирования на разные сроки
Этапы эффективного планирования и преодоление сопротивления
Методика планирования по Гарвардской школе
3 этапа контроля для роста управленца
Переход к шагу 3: контроль без выгорания и надрыва
Практикум: шаблон планирования дня
ДЕНЬ 3 — Мотивация, организация и рост в 2025
Шаги 3 и 4: мотивация и организация как основа роста
Система 15-минутной нематериальной мотивации (+30% эффективности)
3 способа организовать работу для взаимодействия и результата
1 фишка в организации, которая экономит 4 часа в день
ТОП-3 навыка управленца 2025 года
Практикум: план развития сотрудника
1,5 часовой мини-курс «ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ kpi ДЛЯ КРАТНОГО РОСТА»
Мини-урок «Как говорить о повышении и получить оффер х2»
4-часовой мини-курс «ФИШКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ»
Интенсив Командообразование
Как вырастить сильный коллектив за 30 дней и прибавить в результатах +30%
ДЕНЬ 1 — Диагностика команды и хаоса
7 признаков сильной команды
Тренды 2025 в оценке сотрудников
Слабое звено: 3 типа людей, которые тянут вниз
3 управленческие ошибки, ведущие к хаосу в команде
Практикум: экспресс-оценка компетентности команды в эфире
Чек-лист дня 1:
Чек-лист проверки управленческих компетенций
ДЕНЬ 2 — Формирование команды и работа с конфликтами
5 этапов формирования команды и ошибки руководителя
3 уровня причастности: как сделать цель «по любви»
4 типа конфликтов и способы их пройти без потерь
Практические фишки: как улучшить командную работу на 30%
Чек-лист дня 2:
Чек-лист по оценке уровня энергии команды
ДЕНЬ 3 — Сплочённая команда и цели 2025
4 правила эффективного командообразования в 2025 году
Пошаговый 30-дневный план вывода команды на новый уровень
Мотивация сильных сотрудников: 2 метода без кнута и пряника
Как «продать» цели и KPI на общей встрече, чтобы команда вдохновилась
Материалы дня 3:
Гайд по созданию «убийственной» презентации для команды и защиты целей/KPI
1,5 часовой мини-курс «ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ kpi ДЛЯ КРАТНОГО РОСТА»
3-х часовой мини-курс «12 ЭФФЕКТИВНЫХ способов оценки сотрудника»
4-часовой мини-курс «ФИШКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ»
Онлайн-интенсив «0% хаоса. Планирование и организация»
Как спланировать и организовать работу сотрудников за 4 шага и повысить эффективность команды в 2 раза.
Планирование и организация за 60 минут в день
3 тонких места в управленческом цикле и как не провалиться
Как ставить цели и планы, которые реально выполняются
Планирование в лёгкости: 5 способов планировать с удовольствием
2 фишки организации процессов, чтобы убрать до 50% операционки
Матрица полномочий и ответственности: чтобы каждый понимал, что от него ждут
Практическое упражнение: «Пробелы в вашей системе управления»
Практическое задание: «Что не так с вашими планами. Взгляд под лупой»
2-часовой практикум «Команда предпринимателя»
4 внедрения за 2 часа, чтобы Вы раскачали свою команду и спокойно уехали в отпуск
ШАГ 1. СТРАТСЕССИИ НА МАКСИМУМ
Методика эффективной стратсессии
Как включать инициативу участников
Правила и формат встреч до 30 минут
Задача: сократить совещания и сделать планирование осмысленным.
Задача: сократить совещания и сделать планирование осмысленным.
ШАГ 2. ГИПОТЕЗЫ В ДЕЛО
Таблица гипотез: как вести
Метод приоритизации гипотез
Как превращать гипотезы в задачи
Задача: приучить команду к инициативе и конвертировать идеи в деньги.
Задача: приучить команду к инициативе и конвертировать идеи в деньги.
ШАГ 3. ВРЕМЯ — РЕСУРС
Постановка задач без переделок
Обратная связь по задачам: как и зачем
Использование провалов как ресурса
Задача: снизить переделки, высвободить время и повысить результативность.
Задача: снизить переделки, высвободить время и повысить результативность.
ШАГ 4. СТАНДАРТ — ОСНОВА ПОРЯДКА
Инструменты контроля задач
Мотивация за результат
Кого ставить руководителем и как его поддержать
Задача: стандартизировать контроль и вырастить уровень руководителей, чтобы система работала без вашего постоянного участия.
Задача: стандартизировать контроль и вырастить уровень руководителей, чтобы система работала без вашего постоянного участия.
Онлайн-интенсив «Индивидуальный план развития сотрудника»
Как за 3 дня составить план развития для каждого сотрудника
и спокойно уйти в отпуск
и спокойно уйти в отпуск
ДЕНЬ 1 — «ИПР, который работает, а не лежит в папке»
Зачем нужен ИПР и как он помогает управлять командой
3 причины, почему ИПР не работает в большинстве компаний
5 этапов создания ИПР: от диагностики до выполнения
Как диагностировать компетенции и ставить достижимые, мотивирующие цели
7 шагов к живому ИПР, который не остаётся на бумаге
3 ошибки в оценке сильных и слабых сторон сотрудников
Практикум: создание ИПР для одного сотрудника
Шаблон плана развития сотрудника
Чек-лист готовности команды к развитию
ДЕНЬ 2 — «ИПР под каждого сотрудника»
5 способов персонализировать цели под амбиции и потенциал
3 способа повысить мотивацию без доп.бюджета
Как разрабатывать ИПР для 4 типов сотрудников: инициативные, замкнутые, опытные, новички
Практикум: ИПР для каждого типа в вашей команде
Чек-лист «5 признаков, что пора расставаться с сотрудником»
ДЕНЬ 3 — «Внедрение и контроль ИПР»
Как внедрить ИПР так, чтобы это не стало формальностью
4 принципа успешного выполнения планов развития
5 подходов к контролю, которые поддерживают, а не пугают
3 критерия оценки успеха ИПР
Практикум: проверка успешности ИПР и корректировка стратегии
План мониторинга и контроля выполнения ИПР
Онлайн-интенсив «Цикл управления 2.0»
Как внедрить систему управления в действующую команду, чтобы выйти из операционки без потерь и нервов
ДЕНЬ 1 — «Система вместо спасательства»
3 управленческих сценария, в которых застревают даже опытные руководители
Диагностика управленческого цикла: где провал — там утечка времени
4 этапа работающего планирования без иллюзий
Универсальный шаблон планирования от 1 дня до 10 лет
3 способа организовать работу, чтобы люди взаимодействовали и шли к результату
Практика: диагностика управленческого цикла, чек-лист по планированию, упражнение «Мои 3 роли»
Шаблон диагностики
Чек-лист по планированию
Упражнение «Мои 3 роли»
ДЕНЬ 2 — «Команда без костылей»
2 вида контроля и 1 метод без микроменеджмента
5 ключевых принципов мотивации, без которых никто не шевелится
Как связаны мотивация и контроль
3 этапа контроля для роста управленца
Лайфхак, который экономит до 4 часов в неделю
Чек-лист «Оценка уровня энергии команды»
1,5 часовой мини-курс «7 шагов карьерного роста»
ТОП-5 материалов курса «Карьерный акселератор»
Подробный гайд «Внедрении И И в жизнь руководителя»
